當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)極其嚴(yán)峻，不可知、不可控因素很多，我們要把打贏防疫阻擊戰(zhàn)作為湖南航天兩級(jí)黨委、黨總支的政治任務(wù)和首要任務(wù)，把確保職工平安健康放在工作最重要的位置，作為其他工作的前提條件。同時(shí)，疫情對(duì)單位科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，對(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù)的影響是客觀的、實(shí)實(shí)在在的，我們必須在全力做好疫情防控的前提下，盡力減少疫情對(duì)任務(wù)的沖擊，盡力降低疫情對(duì)職工情緒的影響。 

一、充分落實(shí)第一責(zé)任，確保職工平安健康。一是，平安是責(zé)。高董事長(zhǎng)說(shuō)：“特殊時(shí)期，平安是福”。我們作為黨員干部，應(yīng)當(dāng)把確保全體職工的平安健康作為我們的責(zé)任，對(duì)于我們而言，平安是責(zé)！二是，落實(shí)是責(zé)。建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，兩級(jí)黨委、黨總支要對(duì)疫情防控承擔(dān)主體責(zé)任，各位書(shū)記要承擔(dān)第一責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各位領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)一崗雙責(zé)責(zé)任，每個(gè)人都要負(fù)起自我責(zé)任。三是，底線(xiàn)是責(zé)。要樹(shù)立底線(xiàn)思維，不能光想沒(méi)事、好事，一定要想到一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)怎么樣。我們沒(méi)有任何退路，只有全力以赴做好做實(shí)做細(xì)疫情防控工作，才可能有機(jī)會(huì)開(kāi)展科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。    

二、充分考慮疫情影響，目標(biāo)不變?nèi)蝿?wù)不變。 一是，將疫情防控作為關(guān)鍵約束條件。我們安排工作計(jì)劃時(shí)，不能過(guò)于理想化，不能把疫情影響作為或有事項(xiàng)，而是應(yīng)當(dāng)首先考慮疫情的實(shí)際影響，把疫情防控作為前提條件，作為最重要的約束條件。二是，將“三個(gè)不變”作為年度奮斗目標(biāo)。疫情防控是對(duì)我們政治能力、組織能力、應(yīng)急能力、統(tǒng)籌能力的考驗(yàn)，我們要按照黨中央和集團(tuán)公司黨組的要求，年度責(zé)任令不變，責(zé)任書(shū)不變，責(zé)任狀不變，用我們的堅(jiān)韌不拔和智慧力量確保年度任務(wù)全面完成。  

三、充分做好計(jì)劃分解，統(tǒng)籌策劃搶回?fù)p失。一是，謀定而后動(dòng)?，F(xiàn)在我們正好可以利用一段相對(duì)清靜的時(shí)間，做好目標(biāo)分解、計(jì)劃制定、KPI確定，為后續(xù)全面出擊做好充分準(zhǔn)備。人最怕的是懈怠，我們兩級(jí)干部要盡快恢復(fù)工作狀態(tài)，擺好陣勢(shì)、拉開(kāi)架勢(shì)、把準(zhǔn)形勢(shì)，保證三月初就能夠全面發(fā)起總攻。二是，厚積而薄發(fā)。從三月份開(kāi)始，我們要用10個(gè)月的時(shí)間，搶回疫情影響造成的損失，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。 

四、充分聚資源抓落實(shí)，全力推進(jìn)一號(hào)工程。一是，舉全湖南航天之力確保任務(wù)完成。湖南航天黨委將某重大專(zhuān)項(xiàng)作為今年的一號(hào)工程，按照集團(tuán)公司黨組的要求，聚集全湖南航天有力資源全面推動(dòng)工作。二是，全力推動(dòng)A產(chǎn)品完成試驗(yàn)。全力推動(dòng)問(wèn)題歸零，妥善處理好狀態(tài)變更問(wèn)題。由于疫情和時(shí)間窗口的影響，將對(duì)海南試驗(yàn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，但上半年完成試驗(yàn)的目標(biāo)不能動(dòng)搖。三是，全力推動(dòng)B產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)試驗(yàn)。B產(chǎn)品面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻，困難極其巨大，資源極其有限，但我們承擔(dān)的責(zé)任極其重大，擔(dān)負(fù)的使命極其光榮，需要我們敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、保成功、求勝利，狹路相逢勇者勝！大家一起拼了！  

五、充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)上辦公開(kāi)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。  一是，開(kāi)啟工作新模式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們本應(yīng)該充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率和時(shí)效性，但到現(xiàn)在為止，我們還沒(méi)有形成有效的模式。這次疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，倒逼我們盡快用好網(wǎng)絡(luò)紅利，創(chuàng)新建立高效工作新模式。二是，能上網(wǎng)盡上網(wǎng)，能移動(dòng)多移動(dòng)。推廣使用湖南航天門(mén)戶(hù)APP，全面使用自主可控元心手機(jī)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)辦公。推廣應(yīng)用云雀科研生產(chǎn)即時(shí)通訊軟件。運(yùn)用國(guó)網(wǎng)、商網(wǎng)、云信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信等平臺(tái)更多地召開(kāi)視頻會(huì)議、移動(dòng)音頻會(huì)議，在減少直接見(jiàn)面防止交叉感染的前提下，該開(kāi)的會(huì)議必須要開(kāi)。 

六、充分論證抓緊立項(xiàng)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。一是，著力抓好產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化是高質(zhì)量發(fā)展題中應(yīng)有之意，我們要大力提升協(xié)同能力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化能力提高，從而為高質(zhì)量發(fā)展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我們要將產(chǎn)業(yè)化作為今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。二是，著力抓好論證立項(xiàng)。我們已經(jīng)梳理出來(lái)15個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，本部有關(guān)部門(mén)要與有關(guān)單位密切協(xié)同，抓好立項(xiàng)論證，對(duì)于合適的項(xiàng)目，要早立項(xiàng)、早啟動(dòng)，配置足夠資源，確保早見(jiàn)成效。三是，著力抓好重大項(xiàng)目。要集中優(yōu)勢(shì)資源抓好聚酰亞胺百億產(chǎn)業(yè)論證和實(shí)施，其他項(xiàng)目分出優(yōu)先級(jí)，將資源向優(yōu)先級(jí)靠前的重要項(xiàng)目?jī)A斜。 

七、充分發(fā)揮黨的作用，創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。  一是，當(dāng)先鋒做表率。組建黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員先鋒崗，建立黨員示范區(qū)，在疫情防控、搶回?fù)p失、深化改革上當(dāng)先鋒做表率。二是，推動(dòng)做好混改+。推動(dòng)干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)大家建立混改+的理念，時(shí)時(shí)、處處、事事、人人都要考慮混改可能帶來(lái)的新變化、新影響、新成效。三是，大力推進(jìn)骨干持股。堅(jiān)持宜混則混、能持盡持，對(duì)于不適合持股的，應(yīng)采用虛擬股權(quán)、超利分享、項(xiàng)目跟投等方式，讓骨干員工與組織、產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度綁定，激活組織，激活個(gè)體。  

八、充分利用各類(lèi)資源，提升自己聚集人才。一是，抓住機(jī)會(huì)多充電。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)也給我們帶來(lái)了更多的空閑時(shí)間，我們要抓住機(jī)會(huì)多讀書(shū)、讀好書(shū)，用好網(wǎng)絡(luò)課堂、網(wǎng)上交流等各類(lèi)資源多學(xué)習(xí)、多交流、多提高。二是，打起燈籠找領(lǐng)才。領(lǐng)才就是領(lǐng)軍人才的簡(jiǎn)稱(chēng)。一個(gè)領(lǐng)才帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)造就一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。兩級(jí)黨委（黨總支）要花更多心思、更多精力、更多資金，創(chuàng)造更多新機(jī)制、新模式、新方法，打起燈籠，打開(kāi)探照燈，架上望遠(yuǎn)鏡，用上放大鏡，眾里尋他千百度，聚集更多有才之士、有識(shí)之士、共識(shí)之士，為跨越發(fā)展筑牢人才基礎(chǔ)。

萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前！疫情防控阻擊戰(zhàn)和年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利一定屬于自強(qiáng)不息、奮斗不止、敢為人先、敢于成功的湖南航天人！